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Réussir son association : les enjeux humains

Le succès d'une association tient principalement à la clarification des rôles et responsabilités entre associés.

Que vous soyez déjà associé ou que vous ayez un projet d'association, cette formation vous permettra de prendre conscience des pièges à éviter et d'identifier les clés d'un pilotage collectif réussi.

Objectifs

Prendre conscience des pièges à éviter dans le cadre d'une association entre agents généraux,
Clarifier ses propres motivations dans le cadre de l'association,
Vérifier la cohérence du projet de vie des associés avec le projet de l'association (projet d'agent / projet d'agence),
Prendre en compte le profil des associés pour répartir les rôles et responsabilités,
Identifier les situations où des enjeux personnels prennent le dessus et bloquent l'association,
Rédiger le pacte d'associés et règlement intérieur nécessaires à une association porteuse de résultat et de plaisir à travailler ensemble.

Pré-requis

Etre associé ou avoir un projet d'association.

Public

Agents généraux d'assurance souhaitant s'associer ou agents généraux déjà associés souhaitant optimiser la collaboration entre associés.

Coût

- 845 euros pour un agent adhérent (déjeuners inclus),
- 1015 euros pour un non adhérent (déjeuners inclus).

Prise en charge susceptible d'être versée par le FIF-PL : 700 euros dans la limite de l'enveloppe annuelle de financement accordée en 2018.

Grâce à la mise en place d'un mécanisme de subrogation de paiement, vous ne réglez au moment de votre inscription, que le montant du stage restant réellement à votre charge, soit la différence entre le coût total du stage et le montant du financement du FIF-PL.

Journée 1 : CLARIFIER LES FACTEURS HUMAINS D'ECHEC ET DE REUSSITE DE L'ASSOCIATION

Identifier les enjeux humains de l'association d'agents généraux,
Pour Quoi s'associer ? Clarifier ses motivations et ses objectifs personnels,
Avec Qui s'associer ? Clarifier ses modes de fonctionnement,
Identifier les profils des associés et gérer les duos à risque,
Comment gérer les désaccords, les non-dits, les malentendus,
Définir les rôles et responsabilités entre agents associés.

Journée 2 : S'AJUSTER ENTRE ASSOCIES ET FAIRE VIVRE L'ASSOCIATION

Repérer les situations de blocage ou de conflit potentiel et en sortir,
Comprendre les relations entre les générations (Baby boomers, Génération X, Y),
Organiser l'association d'agents au sein d'une famille ou entre familles,
Résoudre les conflits de valeur,
Connaître les conditions d'une assocaition réussie : trucs et astuces, pièges à éviter,
Connaître les éléments à formaliser entre associés (pacte d'associés, règlement intérieur ...)
Rédiger et faire vivre le projet d'association dans la durée.

Modalité d'évaluation de la formation

Envoi à chaque stagiaire d'un questionnaire de satisfaction à l'issue de la formation
Exercices et cas pratiques
Corrigés des exercices et cas pratiques réalisés pendant la formation

Methode pédagogique

Formation sur mesure, adaptée aux spécificités des agents généraux d'assurance
Formation en salle
Exposé à partir d'un diaporama remis aux stagiaires
Travaux en sous-groupes et études de cas pratiques
Autodiagnostic des modes de fonctionnement individuels
Echanges d'expérience entre le formateur et les participants
Animation :
- Murielle PUBLIE, consultante et formatrice en conduite du changement, management et efficacité professionnelle
- Stéphane WATTINNE, chef d'entreprise, consultant et formateur en ressources humaines, communication et management, gérant associé de SARL

Animation

Signature de la feuille d'émargement par les stagiaires par 1/2 journées de formation suivie
Délivrance d'une attestation de présence et d'une attestation de fin de formation