Réussir son association : les enjeux humains

Le succès d'une association tient principalement à la clarification des rôles et responsabilités entre associés.

Que vous soyez déjà associé ou que vous ayez un projet d'association, cette formation vous permettra de prendre conscience des pièges à éviter et d'identifier les clés d'un pilotage collectif réussi. 

Objectifs

  • Prendre conscience des pièges à éviter dans le cadre d'une association entre agents généraux,
  • Clarifier ses propres motivations dans le cadre de l'association,
  • Vérifier la cohérence du projet de vie des associés avec le projet de l'association (projet d'agent / projet d'agence),
  • Prendre en compte le profil des associés pour répartir les rôles et responsabilités,
  • Identifier les situations où des enjeux personnels prennent le dessus et bloquent l'association,
  • Rédiger le pacte d'associés et règlement intérieur nécessaires à une association porteuse de résultat et de plaisir à travailler ensemble.

Pré-requis

Etre associé ou avoir un projet d'association.

Public

Agents généraux d'assurance souhaitant s'associer ou agents généraux déjà associés souhaitant optimiser la collaboration entre associés.

Coût

- 845 euros pour un agent adhérent (déjeuners inclus),
- 1015 euros pour un non adhérent (déjeuners inclus).

Prise en charge susceptible d'être versée par le FIF-PL : 600 euros dans la limite de l'enveloppe annuelle de financement accordée en 2020.

Grâce à la mise en place d'un mécanisme de subrogation de paiement, vous ne réglez au moment de votre inscription, que le montant du stage restant réellement à votre charge, soit la différence entre le coût total du stage et le montant du financement du FIF-PL.

Journée 1 : CLARIFIER LES FACTEURS HUMAINS D'ECHEC ET DE REUSSITE DE L'ASSOCIATION

  • Identifier les enjeux humains de l'association d'agents généraux,
  • Pour Quoi s'associer ? Clarifier ses motivations et ses objectifs personnels,
  • Avec Qui s'associer ? Clarifier ses modes de fonctionnement,
  • Identifier les profils des associés et gérer les duos à risque,
  • Comment gérer les désaccords, les non-dits, les malentendus,
  • Définir les rôles et responsabilités entre agents associés.

Journée 2 : S'AJUSTER ENTRE ASSOCIES ET FAIRE VIVRE L'ASSOCIATION

  • Repérer les situations de blocage ou de conflit potentiel et en sortir,
  • Comprendre les relations entre les générations (Baby boomers, Génération X, Y),
  • Organiser l'association d'agents au sein d'une famille ou entre familles,
  • Résoudre les conflits de valeur,
  • Connaître les conditions d'une assocaition réussie : trucs et astuces, pièges à éviter,
  • Connaître les éléments à formaliser entre associés (pacte d'associés, règlement intérieur ...)
  • Rédiger et faire vivre le projet d'association dans la durée.

Modalité d'évaluation de la formation

  • Envoi à chaque stagiaire d'un questionnaire de satisfaction à l'issue de la formation
  • Exercices et cas pratiques
  • Corrigés des exercices et cas pratiques réalisés pendant la formation

Methode pédagogique

  • Formation sur mesure, adaptée aux spécificités des agents généraux d'assurance
  • Formation en salle
  • Exposé à partir d'un diaporama remis aux stagiaires
  • Travaux en sous-groupes et  études de cas pratiques
  • Autodiagnostic des modes de fonctionnement individuels
  • Echanges d'expérience entre le formateur et les participants
  • Animation :
    - Murielle PUBLIE, consultante et formatrice en conduite du changement, management et efficacité professionnelle
    - Stéphane WATTINNE, chef d'entreprise, consultant et formateur en ressources humaines, communication et management, gérant associé de SARL

Animation

  • Signature de la feuille d'émargement par les stagiaires par 1/2 journées de formation suivie
  • Délivrance d'une attestation de présence et d'une attestation de fin de formation

Calendrier des sessions & inscriptions

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